年度财务工作计划
年度财务工作计划 篇 1 ?
20xx 年在 1 如既往地做好平常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，财务人员年度工作计划（简洁版）。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订 20xx 的工作计划：
1、参加财务人员继续教育每一年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是 xx 年 11 月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx 年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部 xx 年的工作将 1 切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的规范要求，熟练地应用新准则等，进行帐务处理和财务相干报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
2、加强规范现金管理，做好平常核算 ?
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的调和关系. ?
3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真实的作用，为公司 ?
司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理保存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出榜样。
5、完成领导临时交办的其他工作。
3、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更公道化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的 1 年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高本身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完玉成年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
年度财务工作计划 篇 2 ?
1、20xx 年的全面财务预算。也就是要把 20xx 年全年的客流量、销售收入、各项本钱、费用、利润总额等全部做 1 个初步的预算 ?
并对 20xx 年全年的各类资产购置、材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就能够预知 20xx 年全年的大致经营情况。
规定完成日期：12 月 20 日前。（附：预算表格**份）
2、20xx 年全年的资金计划。在全年预算的基础上，对 20xx 年全年的资金收支情况进行预测，做出 20xx 年的资金计划，为 20xx 年整体的资金调度和安排提供参考根据。
规定完成日期：12 月 20 日前。（附：资金计划表格**份）
注：公司目前暂时不斟酌现金流量的问题。
3、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与 20xx 年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的缘由。
规定完成日期：20xx 年 1 月 5 日前。
4、对 20xx 年全年的经营情况做进行全面的总结分析。
1.对公司 20xx 年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、本钱、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等；（附表格**份）
2.与 20xx 年全年的经营情况做对照分析总结；（附表格**份）
3.对 20xx 年的任务指标完成情况进行分析总结。（附表格**份）
规定完成日期：20xx 年 1 月 15 日前。
5、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做 1 个全年的工作总结。
规定完成日期：20xx 年 1 月 15 日前。
6、年终评优。对财务系统的每一个岗位都评选出 1 个先进来，具体评选办法另发。
7、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前，在全公司召开1 个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并现场对评选出来的先进进行表彰。
年度财务工作计划 篇 3 ?
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对 1 定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不但有时间长短之分，而且有范围大小之别。
xx 年度行将结束，为了更好地展开新年的工作，根据总经办的要求并结合20xx年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划。
1、xx 年度工作扼要回顾 ?
整体来讲 20xx 年度的财务工作基本满足了公司内外的需求，但
是存在很多问题，有很多可以提升和改良的空间。
1、 会计核算工作情势上满足了对内、对外的报表需求，每个月按时申报，但是核算的准确性有待提高； ?
2、 财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有构成制度、完全的报表体系，财务管理工具没有发挥应有的作用，财务对公司的参与程度有待进 1 步提高； ?
3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方，包括对本钱核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物质管理缺失、外发物料跟踪不及时、完全等问题； ?
4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡； ?
5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够，内部控制有待更规范地去履行，相干财务制度没有有效的推行； ?
6、 财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化； ?
7、 ERP 系统的使用及利用能力不足。
2、 财务部及公司财务工作 SWOT 分析 ?
1）
优势：
A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台； ?
B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现； ?
C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础；
D、20xx 年度的经营预算及鼓励考核机制肯定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境； ?
E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有益的外部环境。
2）劣势：
A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更合适公司发展需要的管理模式； ?
B、财务部门成员的财务素养不高，能力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基础不扎实； ?
C、财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理 1 些跨部门的业务； ?
D、公司成员财务意识不足，在数据统计、信息搜集、单据传递等方面影响财务工作的展开； ?
E、公司部门之间的信息沟通不顺畅、配合度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足业务的需求； ?
G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配，人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力； ?
3）机遇：
A、20xx 年度经营预算如果能够得到有效履行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础； ?
B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力； ?
C、极大提高公司的管理水平，建立梯队管理团队，打造安防领域高效生产基地。
4）要挟：
A、人员扩大、投入增加将大幅增加公司的经营本钱费用，如果收入目标没有有效履行将起到反效果，增加经营的风险； ?
B、预算将大幅增加资金需求的范围，资金投入不足将影响预算的履行并考验公司整体调和资金的能力，极大增加资金的安全性； ?
C、采取新的销售方式可能增加回款的难道，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。
3、20xx 年度的财务部目标及工作计划 ?
1）财务目标：
经营性目标：年收入人民币 32,730.00 万元，毛利率目标 15%，净利润目标 20xx 万元以上；； ?
财务部目标：组建 7 个人的财务团队、提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性，提高财务管理的水平，提高资源的使用效力，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支持力度，提高财务对内对外的服务水平。
仓储部目标：基本保持现有人员结构，根据业务需要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力，提高进销存的及时性、准确性、完全性，保证安全库存及资产安全，加强对物料的分析管理能力，加强对异常业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。
内控部目标：拟增加 1 名内控专员，落实内控相干制度，检查和监督内控制度的履行情况，建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。
2）xx 年度财务部组织架构 ?
3）xx 年度工作计划 ?
xx 年财务工作的整体思路：“以人为本、加强培训；夯实基础、
提高提升；宏观掌控、细节着手；结果导向、积极沟通；计划先行、重在落实；按章办事、有据可循；流程规范、科学决策”。
年度财务工作计划 篇 4 ?
财务部作为公司的核心部门之 1，肩负着对本钱计划控制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应公道的调理各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。
1、加强规范管理，做好平常核算工作 ?
1.作为非盈利部门，公道控制本钱，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的根据。
进 1 步加强会计核算工作，完善财务制度建设 ?
2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。（备有附件，已交人事部）
3.在应收账款上财务部起到了 1 个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。
做好财务档案管理 ?
4.各项收支做到账账符合，账实符合，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据符合，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的 1 个监督作用。
5.严格遵照财务会计制度和税收法则，认真实行职责，顺利完成并通过各种年审工作。
2．财务部工作计划。
1.为全面响应公司 5 年发展计划，做好弄好固定资产预算治理工作，进 1 步做好费用预算指点与预算治理，认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。
2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分管领导的领导下，指点财务部门统 1 控制，统 1 核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的本钱费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务接待费用的使用。
3.弄好固定资产，活动资产（库存资产）的管理，（每个月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统 1 标识，）凡是资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率。
4.对各项费用的开支（汽油费，运输费，差旅费等）实行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。
5.遵照领导旨意，20xx 年各项财务数据收集完成，已上报总经理。
6.固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31 日结束。
作为财务部的责任人深入研究税收政策，公道避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和调和，通过公道避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行动，1 个人能力毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献！
财务部 ?
年度财务工作计划 篇 5 ?
工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，寻求工作质量 ?
第 1 部份：财务工作
1、财务基础工作 ?
（1）制定财务制度及相干流程履行标准。
1、从公司实际动身根据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的履行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改良财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相干制度。
（2）拟定财务人员配置及岗位职责 ?
1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、依照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实 ?
××年，有目的、有步骤的对全部财务人员进行基础工作的培训，预计在 7、8 月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地展开会计工作。
（3）会计核算管理 ?
1、进 1 步规范会计科目 ?
依照公司业务的具体需求，根据《企业会计准则》科学公道地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、1 致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程 ?
为保证现金收支的安全性、公道性，避免在支付现金环节出现
漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付缘由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交 1 笔费用。
3、加强财务指标分析力度 ?
①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。
②××年重点针对销售额、费用额、利润额 3 项指标侧重进行分析。
③对品牌促销推行活动的投入、产出及其实行效果进行分析，重点关注影响各项指标的相干因素，提出促销推行中存在的问题。
④通太高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要根据。
4、落实会计档案管理制度 ?
至××年我公司成立已 3 年，所触及的会计档案积累增多，必须制定履行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序寄存，严格实行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和烧毁等管理制度，并注意防火、防潮、防盗等。
2、财务管理工作 ?
（1）强化财务监管职能 ?
1、加强对存货的监管 ?
存货是企业正常经营的基本保证，特别是对我公司来讲库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状态良莠不齐的状态，为保证库存商品的准确性，财务部每个月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，及时发现，及时催促相干部门予以整改，并对产
生问题的部门进行考核，通过考核与监督，下降问题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存货损失。
2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 ?
①在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理； ?
②对经营中存在的不公道费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的公道性； ?
③监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险。
3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相干人员如果变动，必须实行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
（2）加强安全管理，杜绝安全隐患 ?
安全是企业正常经营的条件和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进 1 步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理当中。
1、增强全员的安全防范意识；宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举行的各类安全知识讲座，熟练掌握安全用具，进行安全隐患排查，杜绝隐患产生； ?
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全； ?
3、逐日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患。
第 2 部份：其他工作 ?
1、完成领导布置的其他工作。
2、配合其他部门完成指定工作。
3、从公司发展的角度斟酌问题，勇于创新。
年度财务工作计划 篇 6 ?
20xx 年是公司发展的关键 1 年，也是财务工作适应新情势、增进新发展的关键 1 年，我们根据团体公司、股分公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了 20xx 年工作思路，即：“以团体公司、股分公司财务工作部署为导向，牢牢围绕公司发展战略，切实实行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进 1 步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，增进财务工作的和谐、健康发展，寻求出色事迹，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来说为“6 抓”、“两创”。
1 是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，应用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐渐实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进 1 步加大内控履行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务 7．0 系统和财务人员信息系统的推行和使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的同享，实现综合流程的优化，进 1 步提高劳动效力。
抓核算：要依托财务 7．0 系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进 1 步规范会计核算、明确统 1 非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃履行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，应用技能培训、职业计划、升级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和履行力。同时要加强总会计师工
作能力和职业操守的培养，增进总会计师综合素质的提高。
抓发展：未来两至 3 年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统 1、运行高效、履行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好计划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推动财务“3 统 1”建设，实现组织、制度和流程的统 1；其次，要优化财务环境，对上要与团体公司、股分公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相干部门提供优良的服务，对下要确保受控运行、令行制止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长时间稳定、和谐的工作关系；另外要根据公司整体战略的变化适时调剂发展思路，实现与公司整体战略目标的调和统 1。
抓责任：要充分实行财务工作“监督、反应、服务”3 种职能，明确各级财务机构保护资金安全、确保本级机构安稳运行的职责，引导财务人员建立大局意识、发扬良好传统、提高履行力，切实肩负起应尽的义务，承当相应的责任。
创效益：首先要从直接效益动身，做好资金的运行管理和本钱费用的监控，着力于下降财务费用等各项可控费用；其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相干部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
创事迹：公司财务工作、财务组织和财务人员要在团体、股分和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20xx 年我将根据公司整体战略部署，带领全部财务人员，继续发扬成绩，开辟进取，以严谨务实的工作风格，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
年度财务工作计划 篇 7 ?
光阴似箭，光阴似箭，xx 年已过去，崭新的 20xx 已到来，回顾过去，在公司领导无所不至的关怀下、及各部门的协同努力下，我们克服了 1 切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我相信通过我们大家的共同努力，公司明日的光辉就在不久的将来！我来到公司已快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐渐了解，并比较顺利地接受了大部份工作，在这里我就 xx 年度财务部工作汇报以下：
1、xx 年度工作总结 ?
1、酒店运营状态 ?
（1）xx 年度酒店主要经济指标完成情况 ?
营业收入：全年累计实现 700.72 万元，其中：中餐厅收入 307.70万元；客房部收入 324.72 万元；开元会所收入 68.3 万元。
（2）xx 年度酒店经营成果指标完成情况 ?
1、营业收入：700.72 万元，营业本钱 202.42 万元，营业费用565.05 万元，管理费用 178.13 万元，财务费用⑵.93 万元，营业外收入 1.87 万元，营业外支出 1.81 万元；净利润⑵72.9 万元。
2、全年度向税务局缴纳税款总计 25.48 万元。
3、xx 年客房共接待人数 17,474 人（系统上），客房部出租率53%（系统上）平均房价为 187.29 元。中餐厅接待人数 27,424 人，餐饮毛利率 50%。平均餐费 112.2 元。
4 全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司（简称总公司）借 ?
款总计 236 万元，主要用于酒店员工工资的发放。
（3）财务工作 ?
1 平常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入
会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。
2 月末结账、上报报表工作。每月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每个月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 ?
3 每个月核对来往款项。配合销售部对酒店的`协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。
4poss 机安装、税务管理工作。2.17 日酒店联系彬县工商银行完成了酒店 3 台 POSS 机的安装工作，基本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进行。完成了发票数量的增额工作（由原来的200 份发票增加到 400 份）同时对单张发票的开票额度进行了提升（由原来的 50,000 元申请增加到 100,000 元）
5 与西安真实信息技术有限公司（中软公司）进行了联系对酒店管理系统进行了保护及 1 些项目进行了严格的要求设置。
xx 年 11 月份完成了酒店 20xx 年预算工作。由各部门配合完成20xx 年度预算工作（营业额为 950 万），按时向公司领导（原总经理杜克科）上报酒店财务预算报表。
（4）本钱核算工作 ?
1 平常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在 1 些基础性的工作上，逐日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表，并计算月底酒水库存本钱；月底对后厨、客房部、吧台进行盘点；根据试算平衡报表，盘点情况分析本钱率及毛利率等指标。后续的本钱核算分析还有待明年加强。
（5）资产管理工作 ?
1 对各部门的固定资产下发了登记表。
2 制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。
（6）人员培训、酒店活动 ?
11 月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作，积极参与公司组织的员工生日集会、春节员工集会等工作。
在行政部的组织下，配合了中餐厅对酒店 xx 年度大型宴宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。
2、工作中存在的不足及改进 ?
（1）财务部人员分工不是很明确，每一个人的工作专业性不强，而在完本钱职工作时，不愿意接受新的事物，自助学习能力弱，常常是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化的发展，团结同事，互帮互助。
（2）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每一个员 ?
工的工作能否顺利展开，离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的交换和沟通，大家携手增进工作的调和和稳步发展。
（3）有关制度和规定履行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究和学习并贯彻履行。建议各部门在 1起定期召开工作讨论会，分析工作配合中存在的问题，及 1 些活动的实行配合的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上斟酌问题减少没必要要损失的出现。（例如：1、xx 年 10 月 22 日对中软系
统的暂停，对酒店的前台人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱，对对账工作产生了没必要要的麻烦。2、酒店客人连明亮 9003、8005 房帐的欠款，到达 16,123.00 元。3、销售部人员韩伟、秦春宁所担保的协议单位的挂账问题，未能及时的依照酒店所规定的制度进行操作，也未能及时的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响。）
3、xx 年工作计划 ?
（1）财务工作 ?
1.继续做好平常工作，快速、准确、有效的完成领导交代的工作 ?
2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的公道支出起到监督把关作用。3 加强对应收账款的催收力度。4 继续做好年末预算、审计、建账工作。5 严格依照酒店的各种规章制度和财务制度履行。
（2）财务制度及监管 ?
1 建立健全财务制度，制定 1 套完全的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改，和对已过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2 对其他各部门所发布的文件的漏洞和公道性进行审查，3 对酒店 1 些重大合同的签订进行审查和复核。4 深入 1 线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严格的依照酒店所规定的规章制度进行操作5对1些资产管理的重大部门（吧台、库房、前台等）的账务进行定期和不定期的抽查。6 每一年 2 次，即 6 月份和 12 月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的消耗清查缘由，对过期的货
物清查相干责任人的责任。7 实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大贡献的员工进行嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚，固然罚款不是目的，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。
4、建议及意见 ?
1 根据季节和蔼候变化，适时的调理和修正各种技术参数，在保证满足客人对空调、热水需求的基础上，调剂好用水温度和时间，下降消耗，尽可能节省能源，使本钱消耗减至最低程度。
2 酒店要重视营销工作，不断壮大营销气力，销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”3 大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全 VIP 档案，提高酒店的知名度和美誉度。