会议策划方案
2002.11
、会议主题
搭建知识和经验交流的平台，提高专业技术、技能人员 评价工作质虽，打造一支适应ABC发展的技术和技能人才队
伍。
二、 会议目的通过对公司 2001年度专业技术资格评审和职业技能 鉴定工作的总结分析，找出工作得失，统一思想认识，明确 2013年的工作方向。
搭建交流平台，使各所属公司从事人才评价工作的相 关人员进行工作经验分享与交流。
与国家相关部委、行业协会进行充分的交流和沟通，
积极主动的争取相关部门的支持，为 2013年开展相关工作
打下坚实的基础。
三、 会议时间
2002年12月6日至12月7日。
12月6日举行公司技能人员评价业务研讨会。
12月7日举行公司技术人员评价业务研讨会。
四、 会议地点
花都九龙湖公主酒店
五、 参会人员
公司人资部分管领导、公司教育培训评价中心领导 .
公司人资部绩效管理与评价处相关人员。
公司教育培训评价中心员工测评处相关人员。
各所属公司从事专业技术资格评审和职业技能鉴定相 关人员（1?2人）。
六、 嘉宾邀请
国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心相关 人员。
中国水力企业联合会水力行业职业技能鉴定指导中 心相关人员。
东方智辰科技开发有限公司相关人员。
七、 会议组织
主办单位：公司人资部
承办单位：公司教育培训评价中心
八、 会议发文
会议由公司教育培训评价中心承办，由中心向各所属公
司发函。
九、 会议内容
（一）职业技能鉴定
国家人社部、中水联相关人员对国家及水力行业职业技 能鉴定相关流程、规章、制度进行培训。
各所属公司简要汇报 2002年度开展职业技能鉴定情 况。
探讨公司人资部统一职业技能鉴定的管理模式
探讨各所属公司职业技能鉴定执行情况差异。
（二）专业技术资格评审
总结分析公司2001年度专业技术资格评审工作，提出 对2002年度专业技术资格评审工作的总体部署。
公司人资部、各所属公司总结、汇报 2001年度专业技 术资格评审情况。
探讨专业技术资格评审统一收费的管理模式
十、会议预算
序号
开支项目
内容及依据标准
小计（元）
1
会议室租金
550元/天*2天
1100
2
专家酬金
500元/人*2人+200元/人*2人
1400
3
餐费
会议用餐：16元/人/天*30人*4天
1920
会议宴请：18元/次*30人*2次
1080
4
会议耗材费
8元/人*30人
240
5
合计
5740