下面是小编为大家整理的招商引资百日攻坚工作总结,供大家参考。
招商引资百日攻坚工作总结篇一：新街镇招商引资百日攻坚情况汇报
新街镇招商引资“百日攻坚”工作汇报
自市委、市政府开展招商引资“三百行动”活动以来，镇党委政府高度重视，进一步理清工作思路，采取有效措施，确保圆满完成市委、市政府下达的招商引资任务，促进我镇经济又好又快发展，现将情况汇报如下：
一、1-7月份招商引资情况
1、工作实绩：今年招商引资“百日竞赛”活动期间共签约开工项目3个，到位资金7600万元，占全年招商引资任务的%，其中飞龙金属制品有限公司增上万吨不锈钢钢格栅生产线及3万吨镀锌项目，总投资8000万元，已完成投资2600万元，吉田磁业有限公司总投资亿元，已完成投资4000万元，镇文化商贸中心总投资1600万元，已完成投资1000万元。
在第二阶段“百日攻坚”活动期间，正式签约并开工的企业2个，总投资达5000万元，其中上海金华国际贸易有限公司投资注册的“天长金阳工艺厂”，总投资2600万元；扬州仪征一企业投资注册的“天长梓迪工艺品厂”总投资2400万元，目前项目全面开工建设。
2、意向投资：截止7月份，意向性投资项目共5家，总投资亿元，其中苏州市铝材生产项目，意向投资1亿元，
扬州市塑料管材生产项目，意向投资4000万元，建设XX平方米标准化厂房及购置设备；深圳市家电配套生产项目，意向投资3000万元，拟建XX平方米标准化厂房及购置设备；南京市一企业标准化厂房建设项目，意向投资5000万元，拟建50000平方米标准化厂房；上海市电机及电器配套设备生产项目，意向投资4000万元。
二、主要工作措施
1、强化组织领导。调整优化招商引资工作领导组，充实招商引资小分队，分别由镇党委书记和镇长为组长，成员由党政班子组成，定期外出招商。在第一阶段“百日竞赛”活动中，我镇分别由书记、镇长带队组织人员到上海、苏州、张家港、常州、扬州等地与相关企业进行沟通对接。在第二阶段“百日攻坚”活动中，自6月6日正式启动两个多月时间，共组织6次、26人分别前往上海、苏州、张家港、南京和扬州等地进行招商，邀请外地客商共4次、11人来我镇工业集中区考察并了解投资环境。
2、完善招商引资优惠政策。镇党委政府经研究决定，在原招商引资优惠政策的基础上，进一步加大政策优惠力度，降低优秀企业入驻门槛，从以前的“见企就引”转变为现在的“见企必选”，吸引产品科技含量高、实力强的企业入户我镇。
三、下一步工作思路。我们将围绕市委、市政府下达的
全年招商引资目标，着重抓好以下工作：
一是进一步加大招商力度。主要领导要亲自带队，主动出击，外出招商；同时发动全镇上下“以情招商”，发动企业“以企招商”，大力营造招商引资氛围，力求取得实效。
二是进一步完善工业集中区基础设施配套。加大投入将道路、下水道、电等基础设施全部配套到位，为投资者打造了投资新平台，创造了一个优越的发展环境。
三是全方位做好服务工作。为落户企业做好各项服务，帮助企业解决融资困难和用工问题。
总之，我们将努力工作，克服困难，真抓实干，利用工业集中区这个平台，进一步优化投资环境，强化服务，吸引更多的企业入驻我镇，确保完成全年招商引资目标任务。
二O一一年八月十二日
篇二：寺庄乡百日攻坚行动工作汇报
寺庄乡百日攻坚行动工作汇报
根据县委要求，乡党委政府决定，利用6、7、8三个月时间，在全乡集中开展招商引资、重点项目及产业集聚区内项目建设、信访稳定三项重点工作百日攻坚行动，确保了招商引资大提升，重点项目大突破，信访稳定大和谐，推动了全乡经济社会各项事业提速增效、赶超发展。现总结如下：
一、广招商，促使招商引资大提升
一是严格落实二分之一工作法，书记乡长有一人坚持常年外出招商。二是坚持走出去与请进来相结合、抓签约与抓落地相结合，积极参加市举办的“濮阳（台湾）经贸交流恳谈会”，组建招商小分队赴闽东南、环渤海、珠三角开展驻地招商活动，邀请北京天润新能投资有限公司等一批有意向的重点客商到我乡考察投资。三是深化招商引资项目落实年活动，重点开展招商引资回访活动，解决了北京京良、木伦河等一批久拖不决、制约落地的疑难问题，着力推动项目落地。通过百日攻坚行动，全乡XX年签约项目1个，落地竣工项目1个，签约项目落地率达到100%，超目标20个百分点；XX年签约项目3个，落地开工项目2个，签约项目落地率达到%，超目标个百分点。其中XX年签约竣工项目1个，投资亿元的睿翼纺织项目；XX年签约10亿元项目1个，投资15亿元的北京天润风力发电公司风力发电项目；签约开工1亿元项目3个，投资亿元的
北京京良液态奶项目，投资亿元的木伦河液态奶项目和投资亿元的华府天成社区项目。
二、重项目，实现重点项目大突破
一是对照攻坚目标，全面梳理所有项目，合理优化工作台账，细化时间节点，抓住有利建设时机，倒排工期，强化调度，千方百计抢时间、赶进度，全力以赴促开工、促建设、促投产，尽快形成建设高潮。二是成立乡党委副书记王彦强
为组长的3人产业集聚区企业服务小组，驻产业集聚区为驻区企业提供服务。三是专人负责河南省京良饮料有限公司、河南省木伦河食品有限公司两家企业，确保项目建设顺利进行。四是强化职能部门和要素保障部门对重点项目和产业集聚区内项目建设攻坚行动服务措施，进一步转变工作作风，加强协作，合力联动，推动服务提速增效。通过百日攻坚行动，全乡开工1亿元项目3个，投资亿元的北京京良液态奶项目，投资亿元的木伦河液态奶项目和投资亿元的华府天成社区项目。竣工1亿元项目1个，投资亿元的睿翼纺织项目，占年度计划竣工项目的100%。基本单位名录库规模以上工业企业新增2个，方大服饰有限公司和睿翼纺织有限公司；固定资产投资项目库新增13个，分别是：京良饮料、赵公酒品包装、乌兰木伦、睿翼纺织、王洪店设施农业园区、东寺庄商贸街、字君酒业、双语学校、赵岳村龙翔牧业、木伦河、大北张德州扒鸡、卫生院、华府天成社区。所有项目全部按照时间节点完成或提前完成。
三、保稳定，确保社会环境大和谐
一是对照攻坚目标，全面梳理所有项目，合理优化工作台账，细化时间节点，抓住有利建设时机，倒排工期，强化调度，千方百计抢时间、赶进度，全力以赴促开工、促建设、促投产，二是全面深入排查梳理信访积案、疑难信访案件，并于6月15日前将排查情况报乡信访工作领导小组办公室，
确保底数清、情况明。办公室负责建立专项台账，实行一案一名科级包案领导、一个专门工作组、一套具体化解方案，逐案复核案情，查清信访诉求，多措并举化解矛盾，引导信访人息诉罢访。三是按照“信访工作各区负责制”的原则，由事发地包区领导做好信访人员反映问题的调查处理、核查梳理、复查复核三级终结、思想疏导等工作。四是乡财政拿出专项资金5万元，为彻底化解“无头案”、“钉子案”“骨头案”提供了必要的财力保障。五是建立了统一指挥、保障有力、运转高效的应急处置机制，确保了全乡社会大局稳定。通过百日攻坚行动，推动90%以上的信访积案、疑难信访案件实现了“案结事了、息诉罢访”，切实减少信访存量，确保越级重复上访和赴京非正常上访大幅度下降，信访秩序明显好转。全乡信访积案、疑难信访件共有2起，化解2起。一是岳丽娜信访案，已对其信访救助一万元，为其办理四口人的低保，自作精神病鉴定以后，去县接访中心一次，来乡政府三次，目前情绪趋于稳定，在家静
养。二是反映社区建设的潘田选信访案，经过做化解工作，潘田选已经认识到社区建设的重要性，是大势所趋，是提升群众生活质量的唯一途径，表示不再上访。赴京“非访”案件一起，即岳丽娜信访案。目前，岳丽娜的情绪稳定，在家静养。无涉法涉诉案件。
四、建组织，百日攻坚行动大力度
一是加强领导。成立百日攻坚行动领导小组，乡党委书记郭振鹏任组长，乡长陈志广任副组长，其他班子成员为领导小组成员，领导小组下设办公室，乡纪委书记为办公室主任，领导小组办公室负责百日攻坚行动的统筹规划、组织协调。二是营造浓厚氛围。坚持把宣传贯穿攻坚行动的始终，大力开展“百日攻坚、助力赶超”主题宣传活动，为攻坚助阵，为大局造势，为干事鼓劲。全乡24个行政村及乡直各单位都刷写了标语，悬挂了条幅，全方位、多角度、深层次宣传报道破难攻坚中的好经验、好做法、好典型，及时曝光反面典型案例，在全乡上下形成抓攻坚、促和谐、求发展的良好氛围。三是严格考核。把各行政村、乡直各单位开展百日攻坚行动的情况，纳入“一创双优”活动考核和年度综合考评，与绩效工资挂钩。乡百日攻坚行动领导小组办公室按照职责，对百日攻坚行动实行全程督导，定期通报督查考核情况。对督查发现的相关工作落实不力的，督促相关单位限期整改；对督查后仍未完成攻坚任务的，严肃追究责任。
总之，开展百日攻坚行动以来，通过阶段性强化工作，推动了招商引资、重点项目及产业集聚区内项目建设、信访稳定三项重点工作取得重大进展，进一步巩固提升寺庄乡乡经济社会发展的好趋势、好态势、好气势。
篇三：努力实现招商引资大突破——二论强力实施三项重点工作百日攻坚行动
努力实现招商引资大突破
―――二论强力实施三项重点工作百日攻坚行动作者：本报评论员来源：濮阳日报字数：1450
当前正处于全年工作的关键时间节点，正处于党的十八大即将召开的关键时期，正处于加快重点项目施工进度、开展大招商的黄金季节。在这个关键节点，市委部署了百日攻坚行动，决定集中6、7、8三个月的时间，对“一创双优”活动再深化、再提升，努力实现招商引资大突破、重点项目及产业集聚区建设大进展、信访稳定大好转。在这三项重点工作之中，招商引资位居首位，无疑是重中之重，必须抓紧抓好，抓出成效，努力实现招商引资大突破，为实现“二三五”赶超目标打下坚实基础。
“一创双优”活动开展以来，我市各项工作都有很大进步，经济社会发展出现了好的趋势、好的态势和好的气势，但是，由于我们基础太差，部分经济指标和部分工作在全省还比较落后。特别是今年年初以来，我市招商引资、产业集聚区和重点项目建设及信访稳定三项工作在全省位次落后，差距不小，影响了全局。处在队伍后面的我们，要实现赶超，只有一步棋可走，那就是紧紧抓住招商引资这个基础和前提，牵住三项重点工作的这个“牛鼻子”。“牛鼻子”抓好了，就可以实现以重点工作的突破，带动全局工作的提升。因此，全市各级各部门，特别是各级领导干部要充分认识到招
商引资工作的重要意义，装在心里，抓在手上，千方百计实现招商引资大突破。
实现招商引资大突破，要在借势借力与搞好对接上下工夫。招商引资是招别人的商、用别人的钱办自己的事，是招发达地区的商、用发达地区的钱办我们的事。因此，必须坚持把互惠双赢作为首要原则，进一步强化尊商亲商观念，把研究和搞清外商所在地，特别是发达地区的宏观经济走势、产业转移方向、企业文化等作为首要任务，努力在互动对接上下工夫，在项目对接的针对性上下工夫，才能取得真正成效。否则，一厢情愿地搞“拉郎配”式招商和没有针对性地四面出击、“盲人摸象”般招商，都不可能取得真正成效。实现招商引资大突破，要迈开步子走出去，精心组织参加国家、省大型经贸活动和市县两级自主招商活动。这些活动是百日招商活动的主平台，里面有国家、省政策引领和良好载体。在这个平台上，国内外客商云集一堂，这是见世面、聚人脉、求合作的难得机遇，必须牢牢把握。同时，要充分利用这个大平台，跳出问题看问题，着眼长远看问题，广交朋友，广邀朋友，让政通人和的濮阳环境留住人，让合作共赢的工作机制留住人。
实现招商引资大突破，要强化招大商的理念。大商的落地对区域经济的引领、带动和辐射力量十分巨大。一届政府五年，如果一年引进一个世界500强企业，两届政府就
能引进10个世界500强企业。如果10年内有10个世界500强企业落户濮阳，那么濮阳的综合实力、对外影响力以及在全省的位置将会发生根本变化。
实现招商引资大突破，最重要的是要抓好项目落地。抓发展就是抓项目，抓项目就是抓落地。再好的项目、再大的项目，如果落不了地，那又有什么价值？因此，我们必须集中精力，进一步强化项目签约跟踪落实机制，兑现奖惩措施，提高项目履约率、落地率，使招商引资的项目尽早形成生产力。
招商引资不仅仅是个单纯的经济工作，要真正牵住这个“牛鼻子”，必须和正在开展的“一创双优”活动结合起来，必须用良好的干部作风大招商，招大商。目前全省各地市都在抢抓中原经济区建设机遇，日夜兼程，明争暗赛，竞相发展，本来就落后的我们必须按“六新”要求，发扬“六超”精神，立足早干、快干、多干，多出奇招、妙招、高招，争取早出效果、快出效果、多出效果，只有这样，我们才能招来商、招大商，才能真正实现招商引资大突破。