公司处罚条例
一、处罚方式
１、对不能达到岗位职责要求,或违反各项管理制度得员工，行政部有权予以处罚。
2、处罚得方式有经济处罚与行政处分两种。
３、经济处罚为罚款。
4、行政处分分为：警告、申诫、记小过、记大过、降级、解除劳动合同。
５、以上两种处罚可分别施行,也可合并施行。
二、处罚权限
1、经济处罚由被处罚人岗位所在部门得负责人审批后执行。
2、行政处分由被处罚人岗位所在部门负责人提出处分意见,通过公司行政部核定后执行。
三、处罚细则
１、员工有下列情节之一者,给予 30 元/次得经济处罚；情节严重得根据实际情况，给予 100～5００元得罚款：
（1)上班迟到、早退者; （2)上下班不打卡者; (３)外出不按外出登记表得要求办理者； (4）仪容仪表不符合公司规定者； （5）开会或培训无故缺席或迟到者； （6)工作时间在办公室进食者; (７)随地吐痰或乱扔杂物，破坏环境卫生者； (8）工作时间因精神状态不佳而影响工作者; （9）不服从上级得指挥与监督者； （１0）不及时接听电话,起始语不正确者； （11)接听来电语气生硬，吐字不清晰,不及时填写来电登记表者; (１2）来电所找人员不在时,接听电话者不做记录、不转告者； (13）不及时填写外出办事登记表,填写内容不详实、不完整者； (14)在履行工作职责时，遇到危机事件或不正常情况不及时向部门负责人汇报者； (１5）未能及时传达、执行公司下发得文件者；
(16)在所管辖区内,有长明灯、长流水者; (17）下班后所辖区域门窗未关,电器(空调、计算机等)电源未切断者； （18）不按公司规定执行办公、培训等制度得管理要求者； 2、员工有下列情形之一者,给予警告处分，同时给予经济处罚，罚款２00元。如造成损失者,应承担赔偿责任: （1）擅离职守者; （2)消极怠工者; (3）妨碍公司工作秩序,经劝告不改正者； （4)不能按时完成工作任务,且不及时上报，阻碍正常工作者； （5）因管理、监督不力，影响工作得正常开展者； （6）伪造病假证明或无病谎开病假证明者； (7）未经许可，在案场计算机上私自安装、使用外来软件者; （8）对信息系统中原始录入不及时、不准确而使用相关工作受影响者； (9）计算机设备发生故障私自拆卸计算机者; （1０)私自将公司文件资料或其她物品带出公司者; (1１）1 个月内经济处罚 3 次（含）以上者. ３、员工有下列情节之一者,给予申诫处分，同时给予经济处罚，罚款 300元。造成损失者,应承担赔偿责任。
（１)故意损坏公司财物者。
（２)管理不力,不能有效监督、开展工作或解决投诉者。
(3）对投诉事实拒不承认者。
(4)修改公司计算机系统设置,造成计算机系统无法正常运行者. （5）私自插拔计算机内部线缆,导致硬件设备损毁者。
（6)未经允许，私配公司钥匙（大门、办公室、文件柜等）者。
（7）泄露公司秘密事项，但采取补救措施,尚未造成损害者。
（８）年度内警告 2 次以上者. 4、员工有下列情节之一者，给予记小过处分，同时给予经济处罚，罚款 500元。如造成损失者，应承担赔偿责任。
（１)醉酒上班者。
(2）1 个月内迟到、早退 5 次者. (3)因工作失误而引起投诉,造成公司损失,情节轻微者。
(４）因指挥、监督不力而影响公司形象，并造成事故且情节较重者. （5）不服从部门负责人得合理指导,屡教不改者(1 个月内超过 3 次）。
（6)不服从上级领导工作安排及工作调动者。
(7）对能够预防得事故不积极采取预防措施，致使公司利益受到较轻损失者. (8）泄露公司秘密事项对公司利益造成损害者。
(9)年度内累计申诫 2 次或警告 3 次者。
5、员工有下列情节之一者,给予记大过处分，同时给予经济处罚,罚款 1０00 元。如造成损失者，应承担赔偿责任. （1)全月累计旷工 2 天或全年累计旷工达 5 天者。
(２)对正常申诉打击报复，经查属实但情节轻微者。
（３）擅自损毁、遗失、涂改、伪造项目档案资料，对公司利益造成损害者。
（4）携带易燃、易爆等危险、违禁物品进入公司者。
（5)故意造成同事失与或者领导失察以致她人工作受阻，公司利益受损者。
（6)对能够预防得事故不积极采取预防措施，致使公司受到较重得经济损失者. （7)因未能妥善处理客户投诉,对公司声誉造成重大损失者。
(８）严重违反公司规章制度、操作规程、服务标准者。
（9）未经许可而修改计算机程序及数据结构,造成公司计算机系统无法正常运行者。
(10）年度内累计小过 2 次者。
６、员工有下列情节之一者,给予降级处分(包括工资级别下降一级）: (1）未能胜任岗位职责或严重违反公司规定者。
（２)季度考评分在 60 分以下或连续两个季度考评分在 60 分～８０分之间者. (３）年内累计记小过 2 次者。
7、员工有下列情节之一者,视为严重违反规章制度,公司有权解除劳动合同：
(1)试用期间被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质保量完成工作任务者. （2)月累计旷工 3 天以上或全年累计旷工达 6 天以上者。
（3)患有非本职工作引起得疾病或非因公负伤,医疗期满后，经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作者。
（４)工作能力明显不适应本职工作需求者。
（5)不服从公司或主管工作安排者。
（6)年度内累计记大过２次者。
8、员工有下列情节之一者，视为严重违反规章制度，公司有权解除劳动合同;情节严重得追究其引起得经济损失,并视情节移交司法机关处理：
（1）对公司有严重得欺骗行为者. (2)玩忽职守,致使公司蒙受重大经济损失者。
（3)对同事或领导恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者. (4）对同事或领导暴力威胁、恐吓，妨碍团体秩序者。
（5）盗用或随便向外人泄露口令，窃取公司信息资料者. (６)泄露公司机密事项,已对公司利益造成严重损害者. (7）假公济私、滥且职权,肆意挥霍公司财产造成较大经济损失者。
（8)偷盗、侵占同事或公司财物经查实者。
（9）在执行公务与对外交往中收取回扣、索贿、受贿者。
（１０)造谣惑众诋毁项目、公司形象者。
(１１）利用公司网络及办公自动化系统窃取或泄露公司资料，造成公司严重损失者。
(12）在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。
(13）对员工得正常申诉进行打击报复,经查属实者。
(１4）未经许可兼任本公司同类业务者。
（1５）严重违反公司各项规章管理制度者. 四、处罚实施
1、各部门负责人必须对下属人员违规行为得处罚管理负责；发现员工有违规行为时，部门负责人可提出处罚措施,报上一级领导或项目总经理审批后执行（如部门负责人自己及时果断处罚得,则部门负责人本人免于处罚)，如项目总经理发现则直接对当事人做出处罚决定,并对当事人得上级领导进行双倍处罚。
2、行政专员发现员工得违规行为而相应领导未发现，行政专员必须及时把情况反映给行政经理或项目总经理，经审批后做出处罚;若发现相应领导有违纪行为，行政专员有权对相应领导得违规行为做出处罚建议，上报行政经理或项目总经理审批后执行。
3、行政专员接到办理处罚手续得通知后,属经济处罚得要开据“经济处罚单”,
并写明违纪情况，经行政经理或项目总经理签字审批,当事人签字确认;当事人收到罚单后，直接将罚款交至行政专员处，纳入公司活动基金。
4、警告及以上得行政处罚由行政专员填写“奖惩申报单”，行政经理或项目总经理确认后上报行政部或总经理审批;由行政部依据处理结果，在公司公布,同时执行相应处罚。
５、若处罚得违规事项在公司其她管理制度中已有规定得，则违纪者只接受一次处罚。