下面是小编为大家整理的年度考核工作程序及要求,供大家参考。
2018年度考核工作程序及要求
一、领导班子和领导干部年度考核
（一）考核准备
考核组提前与被考核单位主要领导联系沟通，商洽考核具体时间。
1、①安排下发述职述廉报告和民主评议表；②印制有关表格（核实、核准）；
③安排张贴发布考核预告；2、召开民主测评会等有关事宜。
考核所用表格有：《乡科级领导班子民主测评表》、《乡科级干部民主测评表》、《民主评议表》，《民主评议表》分班子和乡科级干部个人两种。各种表格印数多于参加会议人数，领导班子和个人述职述廉报告、《民主评议表》在民主测评会前印发与会人员。考核组到达后，要审查有关表格是否齐全和符合要求。
（二）考核程序
1、发布考核预告。被考核单位在考核组到达后，发布考核预告，公告考核目的、方式和考核组成员联系方式。
2、召开民主测评会。参加民主测评会议人员范围见《考核通知》，会议由被考核单位主要领导主持。民主测评会的议程有三项：一是考核组组长作动员讲话；二是被考核单位主要领导代表班子大会述职；三是民主测评。民主测评表由考核组负责统一发放、讲解，统一收回。收回时，按科级干部和其他人员两个层次收回，分别汇总整理。
3、民主评议和个别谈话。民主评议表按照参加民主测评会人员范围提前印发填写，在民主测评会上按科级干部和其他人员两个层次同其他测评表一并交考核组人员。科级干部全部座谈（考核组组长与乡镇副书记以上科级干部座谈，考核组成员与其他科级干部及驻村工作队长座谈），其他人员采用发放民主评议表的方式征求意见，如本人愿意与考核组谈话，由考核组安排。座谈时，要原汁原味地做好记录，要注意谈话方法，使谈话人员真实表达对考核对象德、能、勤、绩、廉的看法，不仅要了解考核对象的优点和成绩，也要了解其缺点和不足。
4、撰写考核材料。考核组应根据民主测评、民主评议、个别谈话、查阅资料等情况，对获得的全部考核信息进行认真系统地综合分析，在此基础上撰写考核材料并填写《领导班子及领导干部2017年度综合考核情况》。考核材料评价要准确，
文字要简炼，层次要清楚，不能有涂改。
二、推荐年度考核等次
（一）考核对象：被考核单位全体科级干部，乡镇（街道）含县派驻村队长。
（二）考核程序：
1、述职、民主测评（与班子考核一并进行）。
2、集体研究，确定考核等次。被考核单位党组织根据考核组反馈的民主测评情况，结合平时干部思想工作表现，集体研究确定科级干部年度考核等次意见。年度考核优秀等次人数，一般掌握在本单位参加年度考核的总人数的15%以内。本年度受到省级以上党委、政府表彰的先进单位，优秀等次比例可适当提高，但最多不超过20%。按有关规定受到“黄牌警告”或“一票否决”的单位和本考核年度工作中有重大失误的单位，优秀等次比例控制在10%以内。
3、个人填写《年度考核登记表》，推荐为优秀等次的人员要填写《机关事业单位工作人员奖励审批表》，单位填写《年度考核结果登记表》（此表由考核组到单位后发放）。
4、呈报材料。被考核单位党组织以正式文件呈报推荐2017年度科级干部考核等次意见报告，连同科级干部填写的《年度考核登记表》和单位填写的《年度考核结果登记表》、《奖励审批表》，加盖单位印章后上报（5月10日前报县委组织部干部室王秀）。
三、考核组交验的材料
1、各类测评表、评议表及测评结果汇总表(电子版5月10日前报县委组织部干部室)；
2、考核中形成的座谈记录和其它材料；
3、《领导班子及领导干部2017年度综合考核情况》(电子版5月10日前报县委组织部干部室)；
4、被考核单位党组织推荐2017年度科级干部考核等次建议报告、《年度考核登记表》各一份；
5、《考核结果登记表》一式两份;7、《机关事业单位工作人员奖励审批表》一份
四、时间安排
总体考核时间5天，乡镇（街道）1天，县直单位2天，汇总及形成材料2天。在考核期间，各考核组可根据实际情况，对考核工作统筹安排，确保在规定时间内完成任务。考核结束后，考核组对各种材料要妥善保管，严禁泄密。