一
周志勋一边心不在焉地随着那帮韩国人的节奏向上班的中国工人鞠躬道早上好，一边琢磨上班后即将面临的挠头事。每个周一早上，组长以上干部（这里竟然也有干部的称谓。在国企当了二十多年干部的周志勋听了真是别有一番滋味在心头）都要列队向工人问好。而每月第一周的周一，所有的韩国人都要出面。青岛的这个区基本上成了韩国城，到处都是韩国企业，这是他们特有的企业文化。
说是韩国人，其实也不确切，因为总务部次长周志勋是中国的朝鲜族。他曾经以玩笑的形式向总经理提出抗议，说这是政治问题，不要造成国际事件，但总经理金炳勋根本不为所动。甚至后来韩籍管理者开会，都明文规定要他参加。
总经理的鞠躬很认真。大家也都没有偷工减料的痕迹，周志勋自然也不能不认真。鞠一个躬很轻松，鞠两个三个也不会觉着累。但是按照一定的节奏不停地弯腰——抬头——再弯腰——再抬头，直到几千人的队伍过完，就是另外一回事了。周志勋走进办公室后，老半天才把呼吸调匀。他端起茶杯抿了一口水，将身体往老板椅里一陷，头枕到椅子圈上，再掏出手绢擦了把脸。他的办公室每天都拾掇得利利索索的，文员王莉这小丫头很是乖巧，眼里有活儿。拾掇卫生是本职工作，给他泡茶则是她个人的自愿行为。周志勋说过好几次不必，她都是嘿嘿一笑我行我素。其实他多少明白点这小丫头的心事。四十大几的汉子，半辈子的风雨，还有什么能瞒过他的眼神。
周志勋在等一个人。他知道他肯定要找上门来。果不其然，他屁股还没坐热，工会主席许宗然就推门而入。在整个仁达鞋业株式会社，五千多名中国员工中大概只有许宗然不怕周志勋。
不对，还有一个王莉。
周志勋坐直身子，笑着说：“哟，是许主席。夜猫子进宅，无事不来。说说看，今天又是什么事？”许宗然气哼哼地说：“周次长，无事不登三宝殿。我找你什么事，你怎么会不明白？”周志勋正襟危坐，满脸无辜地说：“许主席，你这话就不对了。我又没进过你的肚子，怎么会知道你来有什么事？”许宗然道：“转眼又是一个月，咱们的会费到底怎么办？”根据《工会法》，每个企业都必须上缴会费，数目是职工工资总额的2%。40%上缴区总工会，另外60%作为企业工会的活动经费。会费全部纳入企业成本，不计税。
周志勋说老许，你又来了。我不是跟你说过嘛，先别着急。老总他不愿意。你让我怎么办？许宗然说他不愿意就不缴了？是他大还是法律大？别忘了，这是青岛，不是大邱！周志勋无奈地苦笑一下，说宗然，你让我怎么说呢？这些道理还用你来教诲？法律条文多得很，要是都管用，还会有这么多社会问题？外企里的工会，地位特殊而且敏感。说不好听点，它就是我们打入敌人内部的一个楔子，一个收复失地的前沿阵地和桥头堡。随着外企数量的不断增多，如何保护中国员工利益的问题也越来越突出。正因为如此，区里朝几十家大的外企都派出了工会主席。这批干部都是精心挑选的，属于政治上很有前途的那种，而且经济待遇也不错。原单位待遇保留，企业再发一份工资。许宗然初出茅庐，自然急着建功立业。来这里已过半年，会费都没收齐，还有何面目去见领导？
许宗然说：“怎么不能解决？法律规定得清清楚楚，实在不行可以起诉嘛，申请法院强制执行！”周志勋的脸一下子就沉了下来：“起诉？许主席，你是真糊涂还是装糊涂？是每月十几万的会费大，还是每年八九千万的税大？这个简单的算术题你不会算，市、区领导还不会算？要是真闹起来，上升到什么投资环境的高度，我看你怎么收拾！”
问题的轻重许宗然当然明白。可以说比谁都明白。出此下策他也只是气话，急火攻心之后的气话，自己都没当真的。反正周志勋是中国人，在他跟前发点牢骚没什么要紧。
二
许宗然在里间争吵，王莉在外间好笑。她知道周志勋不可能松口，因为上周总经理金炳勋已经就此表过态，不同意。周志勋每周有个例行请示，这些材料都要王莉准备。凡是金炳勋明确反对的，大事急事至少隔一周，小事不急事至少隔一月之后才能再提，这是周志勋明确交代过的。韩国人好脸面，假如你驳了他的面子，以后的合作不好办。而且外企的管理确实雷厉风行，说怎么办就怎么办，即便不对也得错后再改。她刚来时周志勋曾经告诉过一个“买葡萄理论”：假如大冬天的，总经理心血来潮要吃葡萄，安排你去买，你千万不能接着就说金总现在不是下葡萄的季节，不可能有啊。这么一说你就完了。不会有前途的。你要装模作样地出去转转，然后回来汇报说金总，新葡萄还没下来，冷冻库存的又找不着。金总听了有道理，自然会接受。刚开始王莉觉得很别扭，这不也是在玩弄手腕嘛，外企也兴这个？但经过两年多的时间检验，她早已心服口服。
周志勋心里有些烦，但底牌却不想轻易透露。说许主席你回去吧。你放心，会费问题年底之前绝对会有个结果。按年也罢，论月也行，反正工会的任何活动都有经费保证，无非是上缴的部分晚点。总工会也不差那俩钱。
许宗然出门时心犹未甘。但是也没办法。说起来也是，仁达公司里的文娱活动比起国企只多不少。无论年终的评功评奖、慰问走访，还是平时的节假日娱乐活动安排。企业每年两季运动会，内容根据情况而定。篮球、足球、排球或者乒乓球、拔河交替进行，以便培养团队精神、增强协作观念；公司有图书馆，员工可以随意借阅；甚至还有韩国的柔道高手开办培训班，本着自愿的原则参加，每周集中训练一次。这些活动只要一提出来，老总都是大开绿灯，要人给人，要钱给钱，痛快得很。要说他们不支持工会工作，还真没法开口。
王莉在外间能清楚地听到周志勋喝茶的声音。过了一会儿，估计他的烦躁消散得差不多了，随即拿起备忘录走进来，汇报今天的工作重点。
最近的重点工作是迎接总部检查。仁达鞋业专门为耐克公司生产耐克鞋，目前耐克公司在美国本土一家生产企业也没保留，这些低附加值的产业全部转移到别的国家，尤其是第三世界。耐克公司不仅不再负责生产，甚至连销售也不自己做，销售有另外的渠道。他们所要做的，只是巩固耐克这个商标的形象。资本原始积累阶段当然都是非常残酷的，就像马克思所说的，每一个铜板都沾着鲜血。所以无论大商人还是严嵩那样的大贪官，发迹之后都要做点善事，以减轻罪孽，求得良心的平衡。同样的原因，耐克公司现在对旗下大量的订单企业要求非常严格。不仅产品质量本身要求苛刻，职工的人权问题和企业的环保状况标准也非常高。像仁达这样的跨国企业，在同样的领域内必须执行最严格的标准。假如韩国的规定严就执行韩国标准，中国的要求高就执行中国标准，美国法律细就执行美国标准。有无性骚扰，超时劳动等等都要定期检查，检查结果直接跟订单挂钩。出于这种情况，周志勋极力促成公司出面办了一所职工学校，每个职工都可以申请利用晚上和公休时间念书，两年后发中专毕业证。这是国家承认的成人教育学历。企业办这样的学校本来有许多麻烦事，但是有区委区政府出面协调，一路畅通无阻。不仅如此，他还给每间职工宿舍都安了暖气和电风扇，装了电话，谁都可以用IP卡、201卡给外地的父母打电话，职工福利远比大家想象中的好。
眼下周志勋最不放心的是厕所。耐克公司规定，满一百人的企业，男性每二十人必须设一个厕所，女性必须每二十五人设一个厕所，然后每增加三十五人增加一个蹲位。这还好办，关键是厕所卫生必须达到三星级宾馆的标准。这难度太大。简直是不可能。周志勋接手之后，卫生班长已经换了三茬，现在第四任班长又要辞职，周志勋没敢答应。惟恐再找不到这样能吃苦又会干的人选，提出加薪予以挽留，班长还是不干。他说周次长你搞错了，我不是嫌待遇低，是你们的要求我做不到，实在没法干。周志勋当然明白他的苦衷。这些从穷山沟里出来的女工卫生观念太差，素质也低，怎么教育都不顶事，卫生巾老是随手往便器里扔，下水道堵塞也就成了家常便饭。这样的厕所，你要求进去不能闻到一点臭味骚味，还不是童话？周志勋好言好语地劝了半天，又给他每月加薪100元才好不容易将他留住。